Ethena mengumpulkan $ 2 juta dana awal untuk perangkat lunak anti-pelecehan yang lebih cerdas

 

Ethena mengumpulkan $ 2 juta dana awal untuk perangkat lunak anti-pelecehan yang lebih cerdas

Ethena mengumpulkan $ 2 juta dana awal untuk perangkat lunak anti-pelecehan yang lebih cerdas

Pelatihan pelecehan perusahaan sering kali ditentukan oleh lokakarya tahunan wajib, kurikulum stock-rough dan, seringkali, skenario yang sudah ketinggalan zaman. Lulusan Harvard Roxanne Petraeus dan Anne Solmssen berpikir ada bisnis dalam melakukan lebih baik dari itu.

Duo ini mendirikan Ethena , sebuah startup perangkat lunak sebagai layanan yang menjual perangkat lunak pelatihan anti-pelecehan yang lebih komprehensif dan fleksibel daripada status quo.

Ethena mengirimkan “nudges,” atau konten pelatihan bentuk pendek yang dipersonalisasi, kepada karyawan sepanjang tahun. Satu dorongan bisa mengenai kencan kantor, dan beberapa minggu kemudian, dorongan lain bisa mengenai bimbingan.

Setiap bulan, pengguna akan menerima email atau notifikasi Slack yang mengatakan sudah waktunya untuk berlatih. Kemudian pengguna akan pergi ke aplikasi berbasis browser dan mengambil pelajaran, yang tergantung pada status manajerial Anda, keadaan tempat tinggal dan faktor lainnya. Sesi kemudian akan menjadi lima hingga 10 menit.

Pendekatan terdistribusi menghilangkan kemampuan bagi karyawan untuk melakukan pelatihan di depan pada jam pertama mereka. Alih-alih, check-in konsisten Ethena mengarah pada metrik yang sulit dilacak: pemahaman dalam pelatihan kepatuhan.

“Alasan kami melakukan itu adalah karena di pangkalan pembelajaran orang dewasa cukup tegas bahwa pengulangan

sangat penting,” kata Petraeus.

Format ini juga memberi perusahaan kesempatan untuk menyesuaikan kontennya dengan dunia tempat tinggal pengguna. Konten Ethena harus mengikuti kurikulum tertentu berdasarkan hukum negara, tetapi, itu bisa menambah citarasanya sendiri. Misalnya, ketika COVID-19 menjadi ancaman serius, Ethena dapat mengirimkan pelatihan kepada pengguna terkait pelecehan online dan cyberbullying. Kurikulum lama mungkin tidak menjelaskan seperti apa bentuk pelecehan Zoom.

Petraeus mengatakan tentang contoh yang dilihat pengguna di perangkat lunak, “Tidak masuk akal untuk meminta Jim dan Jan pergi ke bar jika itu bukan lingkungan tempat kita berada.”

Ethena juga bekerja sebagai pengganti bengkel anti-pelecehan langsung selama COVID-19 dan menghasilkan pesanan perlindungan di tempat. Karena kantor terus ditutup, perusahaan perlu menemukan cara baru untuk membicarakan masalah yang tidak akan hilang.

Efektivitas pelatihan anti-pelecehan sulit dilacak dengan angka. Jika sebuah perusahaan mencoba mengukur kemanjuran Ethena dengan data di sekitar jumlah laporan pelecehan yang diajukan sebelum dan setelah perangkat lunak itu digunakan, itu mengandaikan bahwa para korban memilih untuk melaporkan di tempat pertama. Para korban, karena berbagai alasan, seringkali tidak melaporkan karena takut akan pembalasan atau kelambanan.

Untuk para co-founder, kurangnya data keras tentang apakah perangkat lunak mereka berfungsi berarti bahwa mereka harus menemukan cara lain untuk menyampaikan kepada pelanggan.

“Akan sangat tidak bertanggung jawab untuk hanya mengandalkan bank pada ‘semua orang akan percaya pada misi

ini dengan kami,'” kata Petraeus. “Kami membaca koran; itu tidak akan terjadi. ”

Sebaliknya, para pendiri berpikir bahwa menyapu peraturan pelatihan dan kewajiban hukum mungkin memaksa perusahaan untuk menggunakan perangkat lunak yang lebih intensif.

“Kami menjaga perusahaan dalam posisi yang legal dan sangat aman karena karyawan mereka selalu lebih unggul dari apa yang mereka butuhkan untuk tetap mematuhi peraturan negara,” kata Solmssen. “Kami dapat menjadi bagian dari struktur pemikiran dan perilaku sehari-hari bagi karyawan.”

Jangka panjang, Ethena bekerja dengan jurnal peer-review untuk melihat apakah pelatihan anti-pelecehan yang efektif dapat dikaitkan dengan tingkat retensi yang lebih tinggi di perusahaan.

Perusahaan membayangkan pengadopsi awal menjadi perusahaan kecil yang scaling. Biaya perusahaan per kursi,

yang keluar menjadi $ 4 per karyawan per bulan, dan $ 48 per karyawan per tahun.

Petraeus dan Solmssen memulai program ini pada November 2019 dan diluncurkan pada Januari. Hari ini, startup mengatakan kepada TechCrunch bahwa mereka telah mengumpulkan $ 2 juta dana awal yang dipimpin oleh GSV, dengan partisipasi dari Homebrew, Village Global dan banyak lagi. Ini memiliki 50 pelanggan.

Sumber:

https://profilesinterror.com/seva-mobil-bekas/